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LIDERAMOS POR MEDIO DE LA SUSTENTABILIDAD

La sustentabilidad en SoCalGas significa innovar nuestro negocio a fin de crear beneficios duraderos para los grupos de interés haciendo lo correcto, impulsando a las personas y formando el futuro. Como parte de nuestra misión de construir la compañía de energía más limpia, segura e innovadora de Estados Unidos, estamos trabajando para que este futuro se vuelva realidad a través de la innovación, la colaboración y la descarbonización.

Versión en español estará pronto.

ASPIRE 2045

ASPIRE 2045 es nuestra estrategia para integrar aún más la sustentabilidad en todo nuestro negocio. Está diseñada para tener un impacto positivo en las comunidades y lograr una mayor fortaleza empresarial. Esta estrategia se basa en nuestro compromiso climático para lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en nuestras operaciones y suministro de energía para 2045.

La sustentabilidad en SoCalGas se centra en áreas en las que podemos tener un impacto sólido y positivo en nuestras comunidades, nuestra compañía y nuestros grupos de interés. Las siguientes áreas son nuestras prioridades estratégicas en materia de sustentabilidad:

Nuestros objetivos y actividades de sustentabilidad se alinean estrechamente con muchos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas (UN SDGs). También están alineados con los pilares clave de sustentabilidad de nuestra empresa matriz, Sempra. Obtenga más información sobre los pilares de sustentabilidad de Sempra en el Informe corporativo de sustentabilidad de Sempra.  Las estrategias a continuación son una hoja de ruta para lograr objetivos concretos, aprovechar las iniciativas existentes y explorar oportunidades de asociación a medida que trabajamos hacia un futuro energético más sustentable y resiliente.

 

Accelerating the Transition to Clean Energy

Acelerar la transición a energía limpia

La transición a energía limpia es un imperativo ambiental y social. SoCalGas tiene como objetivo acelerar la transición energética aumentando el suministro de combustibles limpios,1como los combustibles naturales renovables, adaptando nuestro sistema al hidrógeno y apoyando la descarbonización de nuestros clientes.

Estrategias para acelerar la transición a energía limpia:

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

Affordable and Clean Energy
Industry, Innovation, and Infrastructure

 


Protecting the Climate and Improving Air Quality In Our Communities

Proteger el medio ambiente y mejorar la calidad del aire

SoCalGas busca proteger a las comunidades de California con el objetivo de lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero y ayudar a mejorar la calidad del aire local.

Cómo está reduciendo SoCalGas los gases de efecto invernadero y mejorando la calidad del aire:

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

Good Health and Well-Being
Sustainable Cities and Communities
Climate Action

 


Increasing clean energy access and affordability

Aumentar el acceso y la asequibilidad a energía limpia

Creemos que el suministro confiable y asequible de combustibles con cero emisiones de carbono es vital para una transición equitativa a energía sustentable. SoCalGas tiene como objetivo aumentar el acceso a energía limpia y más asequible para todos los clientes de energía.

Cómo aumentará SoCalGas el acceso y la asequibilidad a energía limpia:

  • Excediendo las metas estatales de eficiencia energética en un 25% o más cada año.
  • Inscribiendo al 90% o más de clientes de bajos ingresos que reúnan los requisitos en tarifas alternativas para programas de energía cada año.
  • Controlando los costos de adquisición de gas para los clientes principales y alcanzando el máximo cuartil de la factura residencial mensual más baja en comparación con las 50 principales compañías homólogas en todo el país cada año.7
  • Desarrollando nuevos programas de energía limpia para nuestros clientes para 2025.
  • Procurando la participación de nuestro diverso Consejo Asesor Comunitario cada trimestre por medio de discusiones y sondeos para colaborar en torno a asuntos sobre acceso y asequibilidad a energía limpia.

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

No Poverty
Affordable and Clean Energy

 


Advancing a diverse equitable and inclusive culture

Promover una cultura diversa, equitativa e incluyente

Para nosotros, hacer lo correcto significa crear una cultura en la que todos sean vistos, escuchados e incluidos. SoCalGas busca aumentar la diversidad, la equidad y la inclusión en el lugar de trabajo y en las comunidades que servimos para lograr un impacto social medible.

Cómo continúa SoCalGas promoviendo una cultura diversa, equitativa e incluyente:

  • Emprendiendo acciones para aumentar la representación de mujeres en roles de liderazgo y fuerza laboral en general para 2025.8
  • Tomando medidas para liderar la industria de servicios públicos en representación de diversidad racial y étnica en roles de liderazgo para 2025.8
  • Planeando invertir $50 millones para impactar positivamente comunidades diversas y menos favorecidas en los próximos cinco años.9
  • Ayudando a empresas diversas a cumplir con requisitos contractuales para trabajar con SoCalGas al aumentar la participación de proveedores en Programas de Asistencia Técnica (TAP, por sus siglas en inglés) en un 30% para 2025.
  • Aumentando el total anual gastado de SoCalGas en el programa Empresa Comercial en Desventaja al 45% para 2025.

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

Gender Equality

 


Achieve world-class safety

Alcanzar seguridad de clase mundial

Como la empresa de distribución de gas más grande del país, la seguridad de nuestros clientes, colaboradores, contratistas y comunidades que servimos ha sido —y seguirá siendo— nuestra principal prioridad. SoCalGas continuamente mejora los valores y la cultura de seguridad de los colaboradores, contratistas y el público al trabajar para desarrollar el mejor programa de manejo de la seguridad.

Acciones de SoCalGas para alcanzar seguridad de clase mundial:

  • Capacitar cada año al 100% de los colaboradores identificados en el manejo de emergencias y respuesta a incidentes.
  • Exigir que el 100% de los contratistas de construcción de tuberías aprobados tengan un programa formal de sistema de manejo de seguridad como parte de los requisitos contractuales a partir de 2023.10
  • Mejorar el programa de prevención de daños para reducir la proporción de daños a las tuberías por terceros en un 40% para 2030 en comparación con un valor de referencia de 2020.11
  • Procurar alcanzar cero fallecimientos de colaboradores y contratistas cada año.

Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas:

Decent Work and Economic Growth

Temas destacados de sustentabilidad

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Subvención SoCal Climate Champions

La iniciativa SoCal Climate Champions Grant invierte hasta 400,000 dólares al año en programas, proyectos e investigaciones que abordan soluciones climáticas comunitarias en el Sur de California.

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Compromiso Climático ASPIRE 2045

El 23 de marzo de 2021, SoCalGas anunció ASPIRE 2045, una estrategia de sustentabilidad y compromiso climático para lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en nuestras operaciones y suministro de energía para 2045.

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Combustibles limpios

El papel de los combustibles limpios y la infraestructura de gas para alcanzar las metas climáticas de cero emisiones netas de California.

Investigación, desarrollo y demostración

El programa RD&D (investigación, desarrollo y demostración) busca promover e impulsar tecnologías que respalden el acceso generalizado a energía limpia, asequible y confiable para todos los californianos.

Diversidad de proveedores

SoCalGas tiene el compromiso de invertir en iniciativas integrales en favor de la diversidad de proveedores.

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Seguridad

Vea cómo estamos trabajando para mantener nuestro sistema de tuberías funcionando de manera segura y confiable todos los días.


  1. Los combustibles limpios se definen como combustibles alternativos que tienen una huella de carbono neta cero. El hidrógeno, el biogás, el gas natural sintético, los biocombustibles y varios combustibles gaseosos y líquidos sintéticos entran en esa categoría, siempre y cuando su proceso de producción y uso final no se traduzcan en emisiones netas positivas de dióxido de carbono.
  2. Se trata de una meta de financiamiento acumulativo de 5 años que incluye desde 2021 hasta 2025.
  3. Específicamente, nuestro objetivo es suministrar un 20% de gas natural renovable a nuestro "servicio principal", según lo definido en la regla tarifaria Tariff Rule No. 23 de SoCalGas para 2030.
  4. Véase SB 1371, disponible en: https://leginfo.legislature.ca.gov/faces/billTextClient.xhtml?bill_id=201320140SB1371.
  5. Excluye instalaciones de compresión, transmisión, medición y reguladoras.
  6. Depende de la aplicación funcional y la disponibilidad de productos vehiculares.
  7. Los datos de empresas homólogas externas utilizados para monitorear el avance hacia este objetivo se obtendrán de la American Gas Association (AGA); las principales 50 empresas de servicios públicos propiedad de inversionistas por clientes totales.
  8. "Rol de liderazgo" se define como una posición gerencial de supervisor, líder de equipo, gerente, director o funcionario de la Compañía.
  9. “Diversas” se define como personas negras, indígenas y de color, que incluyen a amerindios o nativos de Alaska, asiáticos, surasiáticos, asiáticos del sureste, negros o afroamericanos, hispanos, latinos o de origen español, de Medio Oriente o norafricanos, y nativos de Hawái u otras islas del Pacífico (BIPOC). “Menos favorecidas” se define como personas que comparten una circunstancia en particular, como las personas sin hogar, de bajos recursos, enfermas, en crisis, discapacitadas, LGBTQIA, militares o veteranos, inmigrantes, adultos mayores, jóvenes y estudiantes.
  10. "Contratistas de construcción de tuberías aprobados" se define como un contratista clasificado conforme al código 237120 del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN), precalificado y aprobado por SoCalGas.
  11. La meta se basa en la aprobación anticipada de la expansión del programa por parte de la Comisión de Servicios Públicos de California.

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Los factores, entre otros, que podrían causar que los resultados y eventos reales difieran sustancialmente de los descritos en cualquier declaración prospectiva incluyen riesgos e incertidumbres relacionados con: decisiones, investigaciones, reglamentaciones, emisiones o revocaciones de permisos y otras autorizaciones, renovaciones de franquicias y otras acciones por parte de (i) la Comisión de Servicios Públicos de California (CPUC), el Departamento de Energía de EE. UU. y otros organismos reguladores y gubernamentales y (ii) estados, condados, ciudades y otras jurisdicciones en Estados Unidos en los que hacemos negocios; el éxito de los esfuerzos de fomento empresarial y proyectos de construcción, incluidos los riesgos de (i) completar proyectos de construcción u otras transacciones a tiempo y dentro del presupuesto, (ii) la capacidad de obtener los beneficios anticipados de cualquiera de estos esfuerzos, de completarse, y (iii) obtener el consentimiento o la aprobación de socios u otros terceros, incluidas las entidades gubernamentales; la resolución de litigios civiles y penales, averiguaciones, investigaciones y procedimientos y arbitrajes de entidades reguladoras, incluidos los relacionados con la fuga de gas natural en la instalación de almacenamiento de gas natural Aliso Canyon; cambios en las leyes; acciones de las agencias de calificación crediticia para rebajar nuestras calificaciones crediticias o para colocar esas calificaciones en perspectivas negativas y nuestra capacidad para contraer deuda en términos favorables y cumplir nuestras obligaciones importantes de pago de deuda; el impacto de los objetivos, las políticas, la legislación y la elaboración de normas en materia de energía y cambio climático, incluidas las medidas para reducir o eliminar la dependencia del gas natural en general y cualquier deterioro o aumento de la incertidumbre en el entorno político o regulador para las empresas de distribución de gas natural de California; el ritmo de desarrollo y adopción de nuevas tecnologías en el sector energético, incluidas las destinadas a apoyar la energía gubernamental y privada y objetivos climáticos, y nuestra capacidad para incorporarlos de manera oportuna y económica en nuestro negocio; condiciones meteorológicas, desastres naturales, pandemias, accidentes, fallas en equipos, explosiones, actos de terrorismo, interrupciones en el sistema de información u otros eventos que interrumpan nuestras operaciones, dañen nuestras instalaciones y sistemas, ocasionen la liberación de materiales nocivos, provoquen incendios o nos someten a responsabilidad por daños a la propiedad o lesiones personales, multas y sanciones, algunas de las cuales podrían no estar cubiertas por el seguro, podrían ser objeto de controversia por las aseguradoras o podrían no ser recuperables a través de mecanismos reguladores o que pudieran afectar nuestra capacidad para obtener niveles satisfactorios de seguro asequible; la disponibilidad de gas natural y capacidad de almacenamiento de gas natural, incluidas las interrupciones causadas por las limitaciones a la extracción de gas natural de las instalaciones de almacenamiento; el impacto de la pandemia de COVID-19, incluidos los posibles mandatos de vacunación, en proyectos de capital, las aprobaciones reglamentarias y la ejecución de nuestras operaciones; amenazas de ciberseguridad a la infraestructura de almacenamiento y tuberías, información y sistemas utilizados para operar nuestros negocios, y la confidencialidad de nuestra información de propiedad exclusiva e información personal de nuestros clientes y colaboradores, incluidos los ataques de ransomware en nuestros sistemas y los sistemas de proveedores externos y otras partes con las que hacemos negocios; volatilidad en las tasas de inflación y de interés y los precios de las materias primas y nuestra capacidad para cubrir eficazmente estos riesgos y con respecto a las tasas de interés, el impacto en nuestro costo de capital; cambios en las políticas, leyes y reglamentaciones fiscales y comerciales, incluidos aranceles y revisiones de los acuerdos comerciales internacionales que podrían aumentar nuestros costos, reducir nuestra competitividad o perjudicar nuestra capacidad para resolver controversias comerciales, y otras incertidumbres, algunas de las cuales podrían ser difíciles de predecir y están fuera de nuestro control.

Estos riesgos e incertidumbres se analizan más a fondo en los informes que la compañía ha presentado ante la U.S. Securities and Exchange Commission (SEC). Estos informes están disponibles a través del sistema EDGAR de forma gratuita en el sitio web de la SEC, www.sec.gov, y en el sitio web de Sempra, www.sempra.com. Los inversionistas no deben confiar excesivamente en ninguna declaración prospectiva.

Sempra Infrastructure, Sempra LNG, Sempra Mexico, Sempra Texas Utilities, Oncor Electric Delivery Company LLC (Oncor) e Infraestructura Energética Nova, S.A.P.I. de C.V. (IEnova) no son las mismas compañías que las empresas de servicios públicos de California, San Diego Gas & Electric Company o Southern California Gas Company, y Sempra Infrastructure, Sempra LNG, Sempra Mexico, Sempra Texas Utilities, Oncor y IEnova no están reguladas por la CPUC.